Ray Dalio(@RayDalio)

When we are in meetings, we use a tool for what we call "dotting." It allows everyone to convey what...

6.4内容质量

TL;DR · AI 摘要

Ray Dalio on X: "When we are in meetings, we use a tool for what we call "dotting." It allows everyone to convey what th...

核心要点

  • 主题聚焦:When we are in meetings, we use a tool for what
  • 来源:Ray Dalio(@RayDalio),建议结合原文判断细节。
  • AI 分析暂不可用,本条为保底评分与摘要。

Ray Dalio 在 X 上的推文:"当我们开会时,我们会使用一种我们称之为“点选”的工具。它能让每个人实时传达他们看到的内容以及每个人的实时行为。你可以在屏幕上看到人们是如何互相看待的,以彩色形式呈现。你能看到谁认为某件事是最傲慢的、最愚蠢的,或者认为你不够体贴。当你实时看到这种可视化呈现时,你不得不问自己:我凭什么认为我看到的是正确的?我凭什么认为自己是正确的?你会意识到自己只是那条线和那个网格中的一个点。这迫使你超越自我,获得新的视角。一旦你看到其他人如何看待这个情况,就会引发一个根本性的问题:我们如何共同判断什么才是最好的?仅仅因为一个想法在你脑海中出现,并不意味着它就是最好的。为了做出正确的决策,我们必须超越个人的假设,共同努力寻找真相。"

Ray Dalio

@RayDalio

当我们开会时,我们会使用一种我们称之为“点选”的工具。它能让每个人实时传达他们看到的内容以及每个人的实时行为。你可以在屏幕上看到人们是如何互相看待的,以彩色形式呈现。你能看到谁认为某件事是最傲慢的、最愚蠢的,或者认为你不够体贴。当你实时看到这种可视化呈现时,你不得不问自己:我凭什么认为我看到的是正确的?我凭什么认为自己是正确的?你会意识到自己只是那条线和那个网格中的一个点。这迫使你超越自我,获得新的视角。一旦你看到其他人如何看待这个情况,就会引发一个根本性的问题:我们如何共同判断什么才是最好的?仅仅因为一个想法在你脑海中出现,并不意味着它就是最好的。为了做出正确的决策,我们必须超越个人的假设,共同努力寻找真相。

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下午3:59 · 2026年10月2日

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