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由 Stripe 呈现 – Ben Thompson 的 Stratechery

由 Stripe 呈现

2026 年 10 月 21 日 星期三

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从今天起，Stratechery 将由 Stripe 呈现。

统一内容商业模式

多年来，读者们一直指出一个矛盾：我既坚信又倡导广告支持的商业模式，却以一种没有广告的格式呈现内容。事实上，这并非矛盾，而是出于务实的考虑：当我启动 Stratechery 商业模式时，原本计划引入赞助商，并持续了大约一两个月，但后来我意识到，对于一个受众规模较小的个人业务来说，广告销售是浪费时间；相比之下，专注于内容创作并相信读者愿意付费，显然更符合我的利益。

幸运的是，读者们确实愿意付费，最终愿意付费的读者数量远远超出了我的预期。事实上，付费读者的数量如此之多，以至于在随后的 12 年里，我成功建立了一个对潜在广告商极具吸引力的受众群体，并组建了一支能够帮助我实现我一直计划的多元化商业模式的团队。Stratechery 是一个商业实体，订阅 + 广告就是我长期以来倡导的“统一内容商业模式”。

接受冲突

需要指出的是，这对您和我来说都是一次重大变化；我先从自己说起。我非常重视我的伦理政策，包括我不会因文章获得报酬、不持有个人股票，并且承担所有个人开支。坦白说，这可能让我花费了不少钱，但回报是来自您的信任，以及对我个人正直感的满足。

因此，随着此次公告的发布，我将修改我的伦理政策，新增以下段落：

自 2026 年 10 月起，Stratechery 由 Stripe 呈现，我在此不声称客观性。在分析 Stripe 以及整个金融科技领域时，我力求给出诚实的观点；我与 Stripe 的合同包含完全的编辑独立性。然而，冲突的现实是不可避免的，我将在每篇可能涉及此冲突的文章中披露与 Stripe 的关系。

我的伦理政策将包含指向此次公告的链接，因为还有另一项坦白需要说明：如果诚实面对自己，我从未真正对 Stripe 保持过完全的客观性，原因有三：

• 首先，Stripe 是我业务的基石。当时还处于初创阶段的 Stripe 于 2011 年底推出了订阅 API（后来发展为 Stripe Billing）；Stratechery 的创立正是基于该功能的存在（而且，我还要补充一点，一个像我这样的新手开发者能够轻松集成订阅 API，这体现了 Stripe 的易用性！）。

• 其次，Stripe 是 Passport 的基础，Passport 是支撑 Stratechery、SemiAnalysis 的机构服务以及 The Ankler 的访问管理软件；我们一直与 Stripe 保持密切合作，这不仅适用于 Stratechery，也适用于 Passport。

• 第三，我有幸与 Patrick 和 John Collison 成为了朋友，他们曾是 Stratechery 最早的读者和订阅者之一。

在撰写关于 Stripe 的文章时，我始终努力将这些因素放在一边；事实上，我实际上减少了对 Stripe 和金融科技领域的写作，因为我意识到这些非正式的冲突需要格外注意。

同理，这正是我为什么对Stripe成为独家赞助商感到欣喜若狂的原因：如果我在非正式场合存在利益冲突，为什么不将其正式化呢？实际上，我认为这反而让我在撰写金融科技相关内容时拥有更多自由度，因为这种冲突是显而易见的；更重要的是，我运行或阅读的每一条广告都将发自内心：我相信Stripe，热爱他们的服务，尽管我会因这些广告获得报酬，但我也会真正认同这些广告的价值。

常见问题

这对你，作为读者，会产生什么影响呢？我为此准备了FAQ：

广告将出现在哪些地方？

你将在以下三个主要位置看到Stripe广告：

• Stratechery网站、Stratechery播客和Sharp Tech播客的封面艺术，以及我发送的电子邮件中，都会出现“由Stripe呈现”的标识。我真心觉得这个设计效果很好，不过我可能有些偏见！

• 在Update文章的章节之间、Interviews和Articles文章中，偶尔会出现广告位；这将适用于网页、电子邮件和Stratechery播客（该播客始终只是网络或电子邮件内容的音频版本）。

• 在Sharp Tech播客中，Andrew和我将讨论每周Stripe广告主题，并在每集开头加入说明，结尾播放广告。

关于Sharp Tech的更多内容请见下文。

关于赞助内容？

我并不需要运行任何赞助内容；不过，我实际上对偶尔利用Stripe内容的可能性感到非常兴奋。Stripe在与整个经济领域公司合作方面具有独特地位，这一点在人工智能领域尤为明显。你可以在Stripe博客和Stripe Economics博客上看到一些由此产生的见解，我也期待在合适的时候融入这些见解（我还需要特别提到Stripe的Works in Progress网站）。但需要明确的是，这将由我来决定。

Stripe不能告诉我该写什么吗？

绝对不能。不仅如此，Stripe也不能告诉我不能写什么。我甚至可以呼吁Patrick Collison辞职，但我仍然会获得报酬。

为了记录在案，我不会这么做；正如我之前提到的，我会在相关时披露这种关系。然而，我首要的忠诚是给我的读者；这意味着绝对的编辑独立性是达成这笔交易的前提条件。

作为订阅者，我可以跳过广告吗？

不行。正如我上面所说，Stratechery是一家企业，而我的受众质量使得这笔交易成为可能。此外，Stratechery从未承诺过无广告：我出售的是付费内容的访问权限，我有责任让这些内容物有所值。事实上，我可以这样表述：我提供高质量内容的动力比以往任何时候都更强烈，因为我知道这些内容不仅要值你的钱，还要值得我选择与赞助商分享的注意力。

需要说明的是，虽然我不对我的业务做出绝对性声明，但我预计在此次交易期间不会再次提高订阅价格。

我从这笔交易中能获得什么？

这是我最兴奋的部分：我将把这笔交易的收入投资于开发更多更好的产品。我有很多想法现在得以实现，其中之一就是本周推出的线下Sharp Tech活动。

新的Sharp Tech

我非常激动地宣布，从本周开始，Sharp Tech 将转型为视频播客，以现场录制的形式进行。过去几个月来，我在家中搭建了一个小型视频工作室，Andrew 也将每周飞往威斯康星州（视情况允许而定），共同打造我相信会是更优质的产品。现场录制所带来的能量和化学反应是无可替代的，因此我们大多数时间都将采用这种形式进行录制。

我们将通过 YouTube 发布视频集（为明确起见，初期不会以直播形式发布），同时也会通过现有渠道发布；这些视频集将免费向所有人开放。此外，我们还将为订阅者新增一个每周专属的音频问答节目——与视频节目同天录制，同样采用现场形式。

这将是订阅者专属产品发布的开端，我希望这只是众多创新的开始。我的目标是让这项赞助被视为一种真正的赋能和加速器，让订阅者不仅成为订阅者，更成为全球最优质受众群体的一员。我认为自己拥有的正是这一点，Stripe 也认同我的这一价值，感谢每一位让这一切成为现实、让这项事业得以发展的你们。

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