当软件容易被创作,新时代的产品长什么样? | 对谈 Albert

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会先在本集摘要、章节、转录和笔记里找答案。
TL;DR · AI 摘要
当软件容易被创作,新时代的产品将更注重为maker群体提供价值,而非依赖AI模型。
核心要点
- Albert认为未来软件行业将出现新的溢价和品牌效应,但需聚焦于特定用户群体。
- merging.live产品旨在为新maker群体创造‘回响’,强调智能不是最高价值。
- 软件行业将越来越像泡泡玛特,关注长尾产品的可消费性与实际落地。
结构提纲
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讨论AI对软件行业的影响及未来产品方向。
分析AI模型厂商对创业空间的挤压及创业者的应对策略。
介绍merging.live为maker群体提供的‘回响’功能及其价值主张。
探讨软件行业可能的格局变化及新机会。
分析AI对一级市场的潜在影响及创业者的机会。
思维导图
用一张图看清主题之间的关系。
查看大纲文本(无障碍 / 无 JS 友好)
- AI时代的产品创新
- AI与创业的博弈
- 模型厂商挤压创业空间
- 产品创新方向
- merging.live的定位
金句 / Highlights
值得收藏与分享的关键句。
「智能就不是最 high level 的价值」,Albert强调产品应聚焦于实际需求而非单纯依赖AI技术。
merging.live旨在为新maker群体创造‘回响’,表明产品设计正从通用型向垂直领域转变。
软件行业将越来越像泡泡玛特,说明长尾产品的可消费性成为关键竞争点。
章节
web3 always 什么?听不太清
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节目笔记
当软件容易被创作,新时代的产品长什么样? | 对谈 Albert - 42章经 | 小宇宙 - 听播客,上小宇宙
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当软件容易被创作,新时代的产品长什么样? | 对谈 Albert
42章经
47分钟·1 天前
2876
·
24
我们又又又请来了 Albert(笑)。
前不久他刚刚来过,总结了一下他 AI 创业的阶段性思考(回顾:优化胜率而非赔率,把一件事做到理论上该有的样子|对谈连续创业者 Albert)。之所以这么快又请他来,是因为过去两个月里,他们团队鼓捣了几十个新产品,但都没达到 Albert 心中的发布标准——直到这次的 merging.live。这个产品核心想做的事,是为新的 maker 群体提供「回响」。
做这个产品的过程中,Albert 思考了很多问题。在这期节目里,我们就一一讨论了一下,包括:
- Opus 4.6 之后,公司内部做几十个项目的积累;
- 人人都能做自己产品的未来真的会到来吗?对软件行业会有什么影响?
- 未来的软件格局可能是什么样?现在还有什么值得做的机会?
- 一级市场可能有什么变化?
- 新产品的底层思路是什么,为谁做、为什么做、打算怎么做?
其实这期节目一上来聊得稍微有点颓。就像 Albert 说的:「最近行业里可以说是哀鸿遍野」。这背后的一大原因,就是模型厂商在加速挤压创业空间、可能最终会掌握绝大多数价值。但在 Albert 心里,智能并不是最 high level 的价值,所以他找到了新的方向。希望他的思考,能给大家带来一些启发吧。
【人类博物馆】
导游:曲凯,42章经创始人
六号珍藏:Albert
【时光机】
- 01:07 最近行业里哀鸿遍野…大家都在 pivot 和 pivot 的路上
- 04:23 「人人自己做产品」的未来已来?
- 07:19 两个月做了几十个新产品,主线是什么、有什么积累?
- 10:43 探讨下未来软件的格局
- 13:52 软件可能会出现新的溢价和品牌效应?
- 15:12 会有新的平台型机会吗?
- 17:46 长尾产品的可消费性到底有多强?
- 21:57 vibe coding 的核心价值其实是…
- 26:23 build in public / 奉献自己的 skills,该怎么解决变现问题?
- 27:33 决定做现在这个新产品,是因为观察到了几层变化
- 29:22 做「下一个抖音」的思考方式就不对
- 30:55 介绍一下新产品:给 makers 创造「回响」
- 31:34 在我心里,智能就不是最 high level 的价值
- 34:51 现在不能围绕普遍性去做产品,否则就完蛋了
- 37:32 一级市场可能会…GG?
- 39:17 我最近在思考:从 token 到经济价值的更短路径
【The gang that made this happen】
- 制作人:陈皮
- 剪辑:陈皮
- 片头:Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
- 片尾:Run Run Run - 回响
展开Show Notes

17小时前
真喜欢造概念,回响回应回报...其实没那么多乱七八糟的。现在的产品型CEO总喜欢自行拔高造理论高度,这里要@张某光。现阶段AI是探索边界和回归第一性原理和落地,先说人话能解决问题,响应报都是自然而然的。
长跑男:其实也是自己给自己打气,现在软件行业真是越来越没有价值,全凭一口气吊着
曲凯:哎哎,在这骂albert可以,别骂其他节目嘉宾啊哈哈
1 天前
压路机前捡钢蹦儿
10小时前
很喜欢这些一线创业者的对话,不管是 Albert 还是张月光不仅在前面探路还总结成了理论
11小时前
感觉Albert一直在尝试找到那个清晰的路径,就像他自己说的要优化胜率而不是赔率。可是现阶段能跑出来的都是各行各业的一线从业者,对行业痛点和know how有着清晰的认识,同时还有能力去实现。我个人认为最终还是要落实到实处,然后弯下腰去做各种修补甚至dirty work ,ai虽然能力强,但是它没有具体的场景和对应数据。
加油吧Penny:现阶段真正落到实处的我理解是albert说的那些 岗位 类角色,ai正在部分取代这类人的工作

15小时前
特别认同,同感需要maker的社区。

11小时前
嘉宾看过YouWare这个产品吗?算是你们的同类对标产品吗?我看merging.live是想用直播的方式,这个场景是出于什么考虑呢?

15小时前
太好了,是Albert!我们有救了! /狗头

10分钟前
科技公司到最后的价值似乎就会变成:领先技术(模型),网络效应,以及一些公共责任(比如支付,审核)。从这个角度看,现在的中型公司如果还想做出点东西来,确实还是只能往“网络效应”这个方向去
不过“社区”这东西,我个人很主观的看始终是需要点“缘分”,真的得需要ai生产力加速的非常快,一个新的流量节点构建的双边效应才能逃逸出主流社媒的控制,尤其是今天早已遍地信息茧房的年代…
In that case,我倒是更相信这种新的“网络节点”反而更有可能出现在欧洲或者某个小国家,个人意识更强,包袱更少的地方…不过这聊着聊着确实就跟web3的内核越来越像了😅…
5小时前
每天沉醉在Vibe coding完 一看时间已经凌晨两点 这时候真的想要一个回想 现在只能和ai一起庆祝 真的有点伤感

7小时前
ai-coding产出移动互联网产品,要面对共性需求不足流量见顶的问题。因此monetize的问题还是大问题。长尾需求很难变现,提出需求设计解决方案的成本没有降低。所以最高效的方法还是有需求者自己动手做。这样依然是token厂而不是创业团队的生意。

12小时前
44:03 web3 always 什么?听不太清
陈皮皮屁:乱纪元

1 天前
嘉宾返场了啊
陈皮皮屁:又又又

28分钟前
28:55 impact model
11小时前
常见嘉宾哈哈
19小时前
有深度

1 天前
社区还没上线? 一直在苦恼 Albert的“三回”,我的vibe 产品 www.jotaid.com
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