4/ 下一批优秀创始人，可能是那些愿意挨家挨户销售的人。 他们能用非常规方式找到前 100 个客户，也能亲手构建难以复制的技术。 会做产品只是起点，能把产品真正卖出去，重新成为核心能力。

AI Will on X: "4/ 下一批优秀创始人，可能是那些愿意挨家挨户销售的人。 他们能用非常规方式找到前 100 个客户，也能亲手构建难以复制的技术。 会做产品只是起点，能把产品真正卖出去，重新成为核心能力。"

•  1/ AI 之后，创业的游戏规则变了。 产品开发和线上获客正在快速商品化，过去依赖软件能力建立的优势越来越容易被复制。 创业者正在被推向更难的地方：Deep Tech、Physical AI，以及 AI 暂时无法自动完成的工作👇
•  2/ 当写代码、做产品和投放广告的门槛不断下降，真正稀缺的开始变成现实世界中的执行能力。 硬件、制造、机器人和复杂行业，需要创始人亲自进入现场，处理无法通过一个 Prompt 解决的问题。
•  3/ 与此同时，获客方式也在发生变化。 流量购买和 Growth Hack 的优势逐渐减弱，面对面的强销售能力重新变得重要。 客户不会只因为产品能做出来就购买，创始人仍然需要亲自解释、说服并建立信任。
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4/ 下一批优秀创始人，可能是那些愿意挨家挨户销售的人。 他们能用非常规方式找到前 100 个客户，也能亲手构建难以复制的技术。 会做产品只是起点，能把产品真正卖出去，重新成为核心能力。

•  5/ 这有点像回到 1980–1990 年代计算机产业的早期。 当时的创始人需要亲手接触芯片和硬件，再通过上门推销、商品目录、个人关系与线下网络完成销售。 AI 把软件世界推向自动化，却可能让创业重新变得更“物理”、更直接，也更依赖人与人之间的信任。