‘Tell Him He’s a Piece of Shit’: Meta’s New AI Unit Is a Total Mess
TL;DR · AI 摘要
Meta 的 AI 团队因管理混乱和员工不满而陷入困境，导致士气低落。
核心要点
- Meta 的 Applied AI 团队有约 6,500 名工程师和产品经理，但员工普遍对工作内容不满。
- 部分员工称新任务“几乎毫无意义”，并形容工作环境为“集中营”。
- Meta 最近的 AI 重组导致 8,000 名员工被裁员，加剧了公司内部的紧张情绪。
结构提纲
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思维导图
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- Meta AI 团队的管理问题
- Applied AI 团队的不满
- 任务琐碎且缺乏意义
- 员工形容为‘集中营’
- AI 重组的影响
- 裁员 8,000 人
- 员工士气低落
- 员工抗议活动
- 反对监控员工行为
金句 / Highlights
值得收藏与分享的关键句。
有员工形容 Applied AI 团队的工作环境为‘集中营’，并称任务毫无目的性。
Meta 的 AI 重组导致 8,000 名员工被裁员，加剧了公司内部的紧张氛围。
超过 1,600 名员工签署请愿书，反对 Meta 监控员工行为以生成 AI 训练数据。
“告诉他他是个混蛋”：Meta 新的人工智能部门一团糟 | WIRED
Paresh Dave
Zoë Schiffer
商业
2026年6月12日 5:16 PM
“告诉他他是个混蛋”：Meta 新的人工智能部门一团糟
据WIRED审查的来源和内部讨论显示，高管和员工都难以应对Meta混乱的人工智能战略。
照片：Kyle Grillot/Getty Images
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据WIRED听到的一段录音显示，本周早些时候，有人在Meta的一场仅限员工参加的直播演示中打断了演示，大喊大叫地抱怨“做公司的狗”，并要求演示的负责人写信给一位特定的Meta人工智能高管，并“告诉他他是个混蛋”。
据一位目击者称，其中一位演示者用手遮住了自己的脸。（发言人无法接受采访，而会议的两位负责人在要求所有人静音后继续进行技术讨论，尽管员工们在直播中对这一“刺激”的开场进行了评论。）
这一事件发生在一场向数千名员工开放的电话会议中，反映了Meta应用人工智能团队内部日益增长的挫败感。该团队于3月成立，旨在支持Meta超级人工智能实验室的人工智能研究人员的工作。目前有三名员工向WIRED表示，他们对Meta如何组建这个由约6500名工程师和产品经理组成的部门以及他们被分配的琐碎任务感到普遍不满。他们要求匿名，因为他们没有被授权向媒体发表评论。
“这简直就是个劳改营，”其中一名员工表示。“你突然失去了生活的意义，几乎不与任何人交流，每周只是完成这些任务。”
另一名员工描述了一些任务，比如生成谜题来测试Meta和其他公司的人工智能模型解决问题的可靠性，与他们之前从事的软件开发工作相比，这些任务似乎相对容易。但这些新项目让人感觉琐碎，他们表示，“几乎所有员工都感到不满。”第三名员工表示，“大多数人觉得这份工作令人精神崩溃。”
Meta拒绝就此事发表评论。
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应用人工智能部门并不是唯一一个紧张局势加剧、导致员工士气降至历史新低的部门。据WIRED采访的多名现任和前任员工表示，公司最近的结构调整，其中包括上个月解雇了10%的员工（即8000人），给多个部门，包括数据中心工程和Instagram，带来了额外的工作和压力。
在整个公司范围内，超过1600名员工签署了一项请愿书，要求Meta停止一项最近启动的监控美国员工点击和键盘输入以生成人工智能训练数据的计划。（公司已略微缩减了该计划，允许员工暂停数据收集最多30分钟，并申请特定的豁免。）
本周，Instagram向所有员工开放的一次会议上，据《WIRED》听到的录音显示，Meta首席产品官Chris Cox谈到过去几个月由于“这家公司疯狂的行为”所造成的“困难”和“残酷”的环境。Cox称赞Instagram员工在“就像在冰雹中跑马拉松，然后你的队友被替换，接着我们开始录制你”这样的情况下，仍然推出了新功能并为约20亿用户服务。
“这简直太他妈离谱了，”他说，引得大家发笑，然后他又重复了一遍，“这简直太他妈离谱了。”
Cox表示，他需要反思自己和其他领导者如何才能“重新与公司建立联系”，并“不再过分认真地看待AI的力量”。“AI既不是神，也不是魔鬼，”他说，“它远没有你想象的那么好，也远没有你想象的那么糟糕。它每周都在变化……它甚至不知道今天是星期几。”
据《WIRED》看到的一份周五发布的内部备忘录，Meta首席执行官Mark Zuckerberg承认，最近的组织变革在Meta内部造成了广泛的困扰。“鉴于这些变革的复杂性，我们已经犯了错误，而且几乎可以肯定还会犯更多错误，”他写道。“在我们度过这个阶段时，我也专注于尽可能提供更多的稳定性。”
Zuckerberg重申了他今年不会进行更多大规模裁员的承诺。他提出了一项计划，限制每位经理管理的员工人数，一些团队，如应用AI团队，此前故意将这一比例扩大到了50:1。他表示，团队活动的预算将增加，下个月计划举行的一场大型黑客马拉松也可能有助于凝聚公司员工。到年底时，许多地点的员工将再次拥有指定的办公桌，CEO写道。
“有才华的人”
Zuckerberg的备忘录还直接提到了所谓的应用AI团队的糟糕状况，并用该团队的缩写来称呼它。他表示，该团队只是一个中转站，而不是最终目的地。“像AAI这样的工作对于推动我们的模型发展至关重要，它让非常有才华的人能够为这些努力做出贡献，同时在未来几个月内，我们也会在Meta内部创造其他角色，让他们能够参与其中，”他写道。
被选入该团队的工程师别无选择，只能加入或离开公司，这在硅谷对高价值技术员工来说是不寻常的要求。这导致一些应用AI团队的成员将自己描述为“被征召的士兵”。
自4月初以来，该组织以批次的方式不断壮大。“看着人们在每波浪潮到来时经历震惊，这让人感到疯狂，”一位早期加入应用AI的成员表示。
一些员工被要求每周完成两项任务。这些任务包括生成复杂的软件编码问题，以帮助AI科学家更好地训练和评估最新前沿模型的性能。其中一些工作旨在开发能够生成软件或其他输出的AI代理。
一位员工将这项任务描述为“机械且缺乏创造性”，而且“肯定没有充分利用他们的技能和知识”。他们感觉自己被雇佣是为了为数十亿人开发社交媒体应用，但现在却发现自己在为数百名AI科学家收集数据，以供计算机芯片使用。
三年前，Meta 发布了开创性的开放权重 AI 模型，但此后发布的成果参差不齐。应用人工智能是扎克伯格启动的多个昂贵项目之一，他希望通过这些项目，使公司能在日益增长的 AI 服务市场中更好地竞争。
在备忘录中，扎克伯格指出，与一些其他 AI 实验室不同，“自动化工作”并不是 Meta 的主要关注点。“我们将构建的产品范围将从更加个性化的 Instagram 和 Facebook 体验，以及全天候帮助你的眼镜，到帮助中小企业茁壮成长并创造就业机会的更好工具，再到能够理解你的目标并全天候为你工作以帮助你实现各种愿望的个人超级智能代理，”他写道。
他表示，为了实现这一目标，“Meta 的北极星是成为世界上最优秀人才能够产生影响的最佳场所。”