卫诗婕|商业漫谈Jane's talk播客1:31:13

73.【520特辑】AI+爱,赢了!|与黑客松冠军夫妇的随兴访谈

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73.【520特辑】AI+爱,赢了!|与黑客松冠军夫妇的随兴访谈

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TL;DR · AI 摘要

一对脊髓损伤康复者与妻子用6个AI agent在24小时内开发出意念控制轮椅,夺得小红书黑客松冠军,访谈分享了AI调度师思维、脑机接口的产品化路径以及创新浓度比技术深度更重要的理念。

核心要点

  • 两人+两台电脑+6个AI agent实现24小时超预期完成意念轮椅demo
  • 脑机接口的核心壁垒不是硬件电极,而是数据解读体系和语义系统
  • 善用AI的关键是把自己定位为AI调度师而非使用者,核心原则是'AI不好用一定是你的问题'

结构提纲

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  1. 肥牛2020年确诊脊髓占位,经历两次手术后瘫痪,经六年多康复后与妻子参加黑客松。

  2. 不同AI有不同性格和管理策略,善用AI需要把自己当公司CEO。

  3. 通过比较脑波数据包差异来定义指令,避开精确翻译意念的难题。

  4. Built by Public和Build in Public是AI时代创新的两个关键特征。

思维导图

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  • AI意念轮椅黑客松冠军访谈
    • 个人故事
      • 脊髓损伤康复历程
      • 夫妻创业动机
    • 技术创新
      • AI调度策略
      • 脑机接口方案
    • 创新方法论
      • Built by Public
      • Build in Public

金句 / Highlights

值得收藏与分享的关键句。

章节

  1. 「我们一起在种树,种的小树就是我们的情感,它慢慢发芽,其实它也是独立的」

    「我们一起在种树,种的小树就是我们的情感,它慢慢发芽,其实它也是独立的」

  2. 按下「死的按键」——瘫痪后的玄学慰藉、第二代版本的人生

    按下「死的按键」——瘫痪后的玄学慰藉、第二代版本的人生

  3. 对标蔡磊先生的渐冻症管线开发:我想做「脊髓损伤管线开发」

    对标蔡磊先生的渐冻症管线开发:我想做「脊髓损伤管线开发」

  4. 产品经理 + AI 调度师:一群 AI 在背后,我们就是千军万马

    产品经理 + AI 调度师:一群 AI 在背后,我们就是千军万马

  5. **善用 AI 等于管理 AI——把自己当公司,AI 当员工

    **善用 AI 等于管理 AI——把自己当公司,AI 当员工

  6. **把判断权拿回手里——人的能力上限是 AI 的下限

    **把判断权拿回手里——人的能力上限是 AI 的下限

  7. **脑机接口的真相——硬件不重要,数据解读体系才是

    **脑机接口的真相——硬件不重要,数据解读体系才是

  8. **天才级解法——抓两个数据包做差,绕开"翻译意念"的难题

    **天才级解法——抓两个数据包做差,绕开"翻译意念"的难题

  9. **小红书黑客松现场——王座轮椅、夏大哥、年轻 vs 年长、生命力…

    **小红书黑客松现场——王座轮椅、夏大哥、年轻 vs 年长、生命力…

  10. **Built by Public + Build in Public——AI 时代创新的两个特征

    **Built by Public + Build in Public——AI 时代创新的两个特征

  11. **这棵小树——爱与生命力、此刻就是最幸福

    **这棵小树——爱与生命力、此刻就是最幸福

转录

「我们一起在种树,种的小树就是我们的情感,它慢慢发芽,其实它也是独立的」

按下「死的按键」——瘫痪后的玄学慰藉、第二代版本的人生

对标蔡磊先生的渐冻症管线开发我想做「脊髓损伤管线开发」

产品经理 + AI 调度师一群 AI 在背后,我们就是千军万马

**善用 AI 等于管理 AI——把自己当公司,AI 当员工

**把判断权拿回手里——人的能力上限是 AI 的下限

**脑机接口的真相——硬件不重要,数据解读体系才是

**天才级解法——抓两个数据包做差,绕开"翻译意念"的难题

**小红书黑客松现场——王座轮椅、夏大哥、年轻 vs 年长、生命力…

**Built by Public + Build in Public——AI 时代创新的两个特征

**这棵小树——爱与生命力、此刻就是最幸福

#AI应用#脑机接口#黑客松#创新方法论#康复科技

节目笔记

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这是一期5·20特别节目,嘉宾是前不久举办的小红书黑客松大赛的硬件组冠军得主:一对用 AI Coding 和动手能力,实现了用意念控制轮椅的年轻夫妇。

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2020年10月,肥牛在婚礼的答谢宴期间出现放射性剧痛,之后被确诊为脊髓占位,一种极其少见的脊髓肿瘤。在这之后,他经历了两次手术,并在第二次手术后出现瘫痪症状。

他说,

「人在一定程度的痛苦之下,那个痛苦是压制不住的;」「当时如果说给我一个按键,左边是生,右边是死,我已经按了很多次死的这个按键了」

经历了六年多的康复,肥牛通过坚持运动恢复了一定的行动能力,目前可以短距离行走,长时间仍需依赖轮椅。

从自身和脊髓受损人群的需求出发,他们与一群AI,合作实现了用脑机信号指挥轮椅前进的创意和demo。这个项目,成为黑客松大赛当晚,获得最多掌声的项目。

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我在黑客松的第二天,专访了香菇肥牛夫妇。这是一个浓缩了太多生命力的故事:勇气、希望、爱情,以及 AI 时代最小单位能够实现的创新,还有,技术的温度。希望你喜欢~

**本期嘉宾:**

肥牛(轮椅男主,脊髓损伤康复者,自媒体博主「肥牛在康复」&「肥牛卷不动」

香菇(元气女主,纯爱战神)

**本期 Shownotes:**

**Part 1. 噩耗,战神,与「种一棵树」**

05:56「我们一起在种树,种的小树就是我们的情感,它慢慢发芽,其实它也是独立的」

06:55按下「死的按键」——瘫痪后的玄学慰藉、第二代版本的人生

失能群体的标准路径:找医生 → 找玄学 → 容易被骗

社会基础设施的缺位——医学走到尽头时,玄学是必经站,骗子的密度也最高

两次手术:医生 30 年未见的罕见病

深夜高速路上的「遗言」:「看到她害怕,我也不敢说了」

「我们先学会了告别」

**Part 2. 「缩短我与魔法之间的距离!」**

21:49对标蔡磊先生的渐冻症管线开发:我想做「脊髓损伤管线开发」

脊髓损伤群体在中国约有三四百万,但医院康复科没有专门科室

产品匮乏:大小便恢复训练,用的是产后孕妈妈修复器械

"我无法原谅你们,我要永远拉黑你们"

无障碍科技往往由无障碍人士自己做:需求足够痛、对世界的改造欲和创造欲都更强

27:21产品经理 + AI 调度师:一群 AI 在背后,我们就是千军万马

两个人+ 两台电脑 + 6 个 AI + 对应 agent:24 小时超预期实现 idea!

没参赛的备选项目:会唱歌的尿壶(背后也是一个感人故事)

AI 时代的最小创新单位:创新门槛与成本的下降

真痛点产品的特征:「从经历中长出来」

[31:55](https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6a0d31aa1b7bd502957cdbb0)善用 AI 等于管理 AI——把自己当公司,AI 当员工

不同 AI 的「AI 格」:Gemini 是"用爱训练出来的小孩"(脑电波被画成爱心形状),Claude 理智但极其傲娇(听不了一点坏话)

员工管理的四要素:了解特长、了解边界、合理分配、按贡献给待遇(充会员 vs 不充)

Agent 像乐高:写代码、PPT 渲染、3D 模型修改各有分工,按工作流排序就能跑

「用得好 AI 的那一拨人,画像是创过业、当过老板、当过 leader——他们更善于拆解任务和分配」

在所有人都「用 AI」的时代,差距来自把自己定位为「AI 调度师」而非「使用者」

[42:47](https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6a0d31aa1b7bd502957cdbb0)把判断权拿回手里——人的能力上限是 AI 的下限

核心原则:「你一旦发现 AI 不好用,那一定不是 AI 的问题,那是你的问题

医生说没救就一定没救吗?自己去查案例、判断概率、问「我能不能成为那个少数派?」

学习的本质不是吸收知识,是创造「思辨能力」

AI 的天花板在用户:「它没有身体经历过一次尿失禁、一次瘫痪、一次绝望——这些是 AI 永远无法替代的

AI 时代的稀缺资源不是技术深度,是「跨学科架构能力」 + 「判断权」

AI 只能复现人类已有的智力,不能复制人的第一手经验——用 AI 的天花板取决于你自己经历过、消化过、能拆解清楚的认知厚度

**Part 3. 意念轮椅夺冠,马斯克式的天才创新!**

[49:34](https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6a0d31aa1b7bd502957cdbb0)脑机接口的真相——硬件不重要,数据解读体系才是

肥牛 2021 年瘫痪时就在论文里跟踪脑机研究——比马斯克植入第一个患者还早

柔性电极的类比:就是一块脑信号"硬盘"——大有大的好处、小有小的特点,本质是采集传感器

脑内 vs 脑外:脑内一手数据,脑外有屏蔽损耗,但没人能给出"脑外比脑内差多少"的精确百分比

"在学术体系里,他们都是在蒙的"——各家脑科学公司有自己的解读体系,1+1 在不同体系里可以等于 4 或 6

脑机的真正壁垒不是电极,是"谁先建成完整的语义系统"

学术体系想做的是"全语义解构"(把每个脑信号翻译成意念);产品工程师想做的是"在不解构的前提下让它有用"——两套完全不同的目标函数

[57:29](https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6a0d31aa1b7bd502957cdbb0)天才级解法——抓两个数据包做差,绕开"翻译意念"的难题

不追求"精确翻译每一次意念",而是抓两个脑波数据包做差

A 数据包 - B 数据包 = 差异向量,把这个向量定义为指令

工程问题的马斯克式破局:与其翻译每个细节,不如重新定义"什么算可用"——从"科学家解构思维"切换到"产品工程师思维"

脑控的杀手级场景是"声控和动作识别都失效"的瞬间——情绪的微表情、看不见的兴奋、不便说话的环境——这些才是脑机接口的不可替代价值

**Part 4. AI 、社区、创新浓度与长坡厚雪**

[01:08:46](https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6a0d31aa1b7bd502957cdbb0)小红书黑客松现场——王座轮椅、夏大哥、年轻 vs 年长、生命力…

现场加了 100+ 微信,几千公里赶来的选手"天才级想法"扎堆

获奖后展示:希望未来轮椅用户"都坐在王座上"

「隔壁的夏大哥(嵌入式开发资深选手)凌晨 3-4 点还在帮忙搭小车」

评价社区氛围的标准:"让人感受好的个体是不是足够多"

创新的浓度比技术深度更重要——把人放在足够浓度的氛围里,原本不期待的事就会发生

年长开发者的稀缺价值是「穿透型筛选」 + 利他主义——他们筛选合作者的维度更立体(思维架构、解构能力、人品),而不是「会不会写代码」

[01:18:13](https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6a0d31aa1b7bd502957cdbb0)Built by Public + Build in Public——AI 时代创新的两个特征

黑客松把上下游全聚集——媒体 + 投资人 + 同行 + 选手,是一个 match 工厂

加完微信里有 20-30% 是投资人,剩下是技术顾问 + 媒体——"一般商业路演也不过如此"

AI 时代创新范式的两个切换:

- Built by Public——需求来自一个普适的、痛感强的小众群体

- Build in Public——Day 1 demo 做出来就直接面对公众,用户反馈成为产品迭代的一部分

公众既是需求源、也是验证者、合伙人、放大器

平台的真正价值不是工具或流量,是"创新浓度的密度场"

01:26:18 make things happen,happen 的速度比以往任何一个时代都要快

[01:28:14](https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/6a0d31aa1b7bd502957cdbb0)这棵小树——爱与生命力、此刻就是最幸福

(诗婕觉得:)外人觉得是香菇更勇敢,其实是肥牛

高大的人格才能种出这棵小树

18 岁感受不到青春:"我们当时就会觉得啊这个时间好快乐呀"

痛苦和快乐共存的能力是「经历过生死」的觉知

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祝大家节日快乐,收获爱与勇敢~✨

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