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How Vin Bui became engineer #1 at Nowadays — and started treating it like his own company

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How Vin Bui became engineer #1 at Nowadays — and started treating it like his own company

TL;DR · AI 摘要

这篇文章讲述Vin Bui加入Nowadays公司的职业经历,但缺乏技术深度和工程实践细节。

核心要点

  • 作为首席工程师需承担技术创始人职责,包括构建工程体系和合规流程。
  • 评估创业公司时需关注创始人决策能力和技术实现可行性。
  • AI语音系统是Nowadays的核心产品,但未披露具体技术实现方案。

结构提纲

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  1. Vin Bui在休学期间发现Nowadays并加入公司。

  2. 作为首位工程师需构建完整技术体系并承担合规责任。

  3. 通过技术可行性和创始人能力两个维度评估机会。

  4. 重点描述AI语音系统在活动策划中的应用价值。

思维导图

用一张图看清主题之间的关系。

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  • 创业公司技术成长
    • 首席工程师职责
      • 技术架构搭建
      • 合规流程建设
    • AI产品开发
      • 语音系统实现
      • 企业客户应用

金句 / Highlights

值得收藏与分享的关键句。

#创业公司#AI技术#职业发展
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Vin Bui如何成为Nowadays首席工程师——并开始将其视作自己的公司 | Y Combinator

Vin Bui如何成为Nowadays首席工程师——并开始将其视作自己的公司

2026年10月20日

·

作者:Ryan Choi

Vin Bui在康奈尔大学休学期间发现了Nowadays。他刚刚离开自己在2025年冬季批次的YC公司,重返校园但未注册,正在浏览"Work at a Startup"寻找下一步机会。一个狗形标志引起了他的注意。"这种设计显得很童真,这种独特的品味最初就吸引了我,"他说。随后他查看了网站。"这个网站需要大量改进。我真的很喜欢那些我清楚自己能解决具体问题的公司。"

他给联合创始人Anna发送了消息,通过面试流程后,成为Nowadays(S23)的第一位全职员工。这是一家位于旧金山的公司,使用AI简化企业活动策划。初创时,Nowadays主要面向小型初创公司销售,如今已成为谷歌、爱彼迎和贝莱德等《财富》500强企业使用的平台,用于凝聚员工力量。

担任技术创始人角色

Vin以员工1号身份加入公司,也是第一位技术雇员。"作为首席技术雇员,你基本上就是技术创始人,"他说,"我做的每一件事都和如果我是自己公司技术创始人时完全一致。"

这意味着要从零开始构建工程体系,建立流程,主导SOC 2合规性,处理安全问题,并成为所有涉及工程或IT事务的主要联系人。他与其他公司的工程负责人交流,了解优秀标准后亲自构建。"没有导师指导,对吧?你必须自己成为自己的导师。"

他为何选择加入

Vin像创始人评估联合创始人一样评估Nowadays。他关注两点:

  • 能否产生影响力?在试用期间,他立即发现了代码库需要改进的地方。他具备解决问题的背景,也清楚自己能构建有意义的产品。
  • 创始人能否让公司成功?作为自己曾是YC创始人的他,观察了Amy和Anna的工作方式——他们如何展示公司、吸引客户、传达计划。"这两个人完全清楚如何展示公司。与他们合作,我理解到他们的能力,也知道自己可以依靠他们。"

他还直接询问了他们对未来的规划。"他们回答的方式和语气能说明是否真正思考过。我特别欣赏那些善于思考的人。"

构建AI语音及其他一切

当被问及在Nowadays构建的最酷事物时,Vin对AI语音系统充满热情:构建能致电酒店并为客户谈判的系统。"语音与人类工作方式非常相似,因此看到AI能与我们多么接近非常有趣。"

他的日常设置体现了对工艺的重视。他使用Ghostty作为终端工具,优先使用Claude Code CLI而非任何图形界面,并根据任务需求协调不同的AI模型。"我不会用最大模型处理所有事情。使用合适的模型处理合适的事情非常重要。"他编写自己的定制技能和工作流程,测试每款新模型,并浏览Twitter寻找值得尝试的工具。"我热爱构建自己的工作流。"

在大公司里,他说,你可能会发现一些对产品非常有利的点子,但却无法采取行动。而在 Nowdays,情况就不同了。"我观察到了一些东西,有了一个很棒的点子,那就直接去实现它。"

从建造者到团队头脑风暴的对象

Nowadays 现在已经是一个由 11 人组成的团队,Vin 的角色也发生了变化。他仍然参与开发,但已经成为队友在提出尚未完全思考成熟的大胆想法时第一个寻求帮助的人。"我不会称自己为管理者,因为我并不管理任何人。我信任他们并给予他们充分的自主权。" 他会处理棘手的问题,然后将其转交给合适的人深入解决。

他也很快指出创业生活中让他感到意外的一点:你可以拥有工作之外的生活。"Amy 有一个孩子,Anna 热爱运动并参加过马拉松比赛。我们是一个以健康为先的团队,我们彼此关心。" 他重视创始团队既努力工作,又能为家人和朋友留出时间。

谁会在这里茁壮成长

Vin 对早期创业生活的要求直言不讳。"你需要能够信任自己,因为能帮助你的主要人物就是你自己。你需要自立并不断自我学习。" 但同时也要感到快乐。"你们会花这么多时间在一起,这应该感觉就像回到大学时代,和朋友们一起做某件事。"

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#### 分类

创始工程师系列

在初创公司工作

作者

#### Ryan Choi

Ryan 与 YC 公司合作寻找优秀的工程师——从两人初创公司到像 Airbnb、Stripe 和 Instacart 这样的大型公司。

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