今天拜访了WorkBuddy生态负责人 带着合伙人和实习生去腾讯聊了4个小时 中间他们还请我们吃了午饭,诚意满满 有几点思考和大家分享 1. WorkBuddy 是腾讯历史上第三个战略级产品 前两...
TL;DR · AI 摘要
WorkBuddy是腾讯第三个战略级产品,企业AI转型需重视AIBP岗位。文章揭示了企业AI落地的三阶段提效模型及新型组织角色。
核心要点
- WorkBuddy是继QQ/微信后的腾讯第三大战略产品
- AIBP岗位需具备Agent化改造团队的能力
- 企业AI转型可使个人效能提升10倍
结构提纲
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- §战略定位
超级个体觉醒→团队提效30-50%→组织沉淀提效30-50%
AIBP是组织内部的AI推手,需具备跨部门Agent化改造能力
- ·合作模式
AgentWork社群将对接WorkBuddy生态,输送AI落地人才
思维导图
用一张图看清主题之间的关系。
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- WorkBuddy战略与企业AI转型
- 战略定位
- QQ/微信之后第三大战略产品
- 转型三阶段
- 超级个体觉醒(效能×10)
- 团队提效30-50%
- 组织沉淀提效30-50%
- 关键角色
- AIBP(AI伙伴)岗位
金句 / Highlights
值得收藏与分享的关键句。
AIBP是组织自己的人:老板把他派到一个部门,帮整个部门Agent化
效能提升了,再去下一个部门。这种长在组织内部的AI推手现在极度稀缺
我们判断它(AIBP)比FDE(驻场工程师)更好
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AI产品黄叔
@PMbackttfuture
今天拜访了WorkBuddy生态负责人 带着合伙人和实习生去腾讯聊了4个小时 中间他们还请我们吃了午饭,诚意满满 有几点思考和大家分享 1. WorkBuddy 是腾讯历史上第三个战略级产品 前两个是QQ和微信 战略上抢的是企业AI的入口 所以回来我就花4800元买了两个席位的 企业版年会员+乐享知识库 立马开始重度使用+研究 2. 企业AI转型,每个人都有巨大的机会 企业的觉醒一定从一号位或某个超级个体开始: 1. 超级个体先觉醒:让 AI 干活,人回归决策,效能直接翻 10 倍; 2. 能力外溢到团队:把方法分享给团队,整体提效 30%~50%; 3. 经验沉淀到组织:整个组织再提效 30%~50%,这已经是胜利。 但有个大坑:很多老板看到员工效能翻 10 倍就想裁人 ——这是最傻的,等于把最宝贵的人才赶走。 反过来说,主动觉醒、先成为超级个体, 才是每个人破局的关键。 3. 重点说一个新岗位:AIBP(AI 伙伴) 过去是HRBP,现在是AIBP 之前大家谈 FDE(驻场工程师), 本质还是外包逻辑—— 派到企业做完转型,人一走,能力也带走了。 而 AIBP 是组织自己的人: 老板把他派到一个部门,帮整个部门 Agent 化; 效能提升了,再去下一个部门。 这种长在组织内部的 AI 推手现在极度稀缺, 我们判断它比 FDE 更好。 4. 我们和WorkBuddy也谈成了合作 他们接触了大量企业,需求旺盛, 但能用 Agent 解决具体场景的人才供给不上—— 这正是我们AgentWork社群的价值。 Agent 用得好的群友,我们推到WorkBuddy 可以成为他们生态的 AI 伙伴帮企业落地。 所以接下来社群会强化两件事: 一是帮群友把 Agent 用得更深; 二是把用得好的人对接过去,让大家挣到钱。 还有一个:“走进腾讯”活动 可能会在9 月开始, 腾讯出人、出物料、出场地,还派架构师答疑, 我们带业务骨干和老板过去, 现场教大家用 WorkBuddy 解决实际业务问题。
9:01 AM · Aug 4, 2026
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