The Actual Reason Why Meta Got Back in the AI Race Changes Everything

元宇宙重返AI竞赛的真实原因改变了一切

一场出人意料的友谊；一个意料之中的结果

Alberto Romero

2026年10月9日

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——夏洛克·福尔摩斯

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卡拉瓦乔《纸牌作弊者》，约1596–1597年

2026年初，Meta和Anthropic短暂而不可思议地成为了非常亲密的朋友。

马克·扎克伯格在过去二十年间一直是硅谷的天才少年。然而在AI领域，他却屡屡犯下低级错误。2014年，他因将AI与低端技术（虚拟现实）捆绑在一起而失去了DeepMind，这对真正的AI信徒来说是不可饶恕的罪行。到2015年OpenAI成立时，他已与谷歌及几所顶尖大学组建了全球顶尖的研究团队，却依然错过了大语言模型（LLMs）的机会。Meta迅速落后。但扎克伯格本人始终在向前迈进，总能在空墙上找到侧门。他不惜一切代价追求胜利。他是无定向代理的人类化身：无论风往何处吹，他都会最快抵达。如今，在重组公司架构后，他已重回巅峰。

Dario Amodei（Anthropic首席执行官）在诸多方面都是扎克伯格的极端对立面。这位坚定的理想主义者认为AI具有意识（尽管一旦你指出这暗示他是个奴隶主，他就会立刻表示怀疑）。他是AI力量最坚定的信仰者，甚至愿意为了捍卫原则与战争部对抗，不惜让自己沦为笑柄；坚定的Amodei与反复无常的Zuck形成鲜明对比。在他看来，像Meta的Llama系列这样的开源模型是对美国的背叛。在他看来，个人超级智能是一个矛盾修辞法，只有恐惧的无神论者才会如此表述。在他看来，Meta作为AI王座的有力竞争者，或许是除中国外，对人类最可能构成存在性威胁的实体。

然而，2026年4月的形势使这两人走到了一起。就像两块同极磁铁，他们被野心的不可抗拒之力紧紧捆绑在一起。

当时，Meta在OpenAI和Anthropic持续向前推进甚至超越谷歌的竞赛中，几乎已奄奄一息。这种屈辱感显而易见：多达6万名Meta员工可以使用Claude Code；工程师们一直在频繁使用它（他们别无选择）。公司每月在Claude和其他模型上的支出达到60万亿token（峰值时超过70万亿），顶级用户被内部的token最大化仪表板追踪，这一系统被评论界彻底嘲讽（他们称之为“Claude经济学”），最终促使公司关闭了该系统。为什么Meta要激励员工尽可能多地向Anthropic付费？无需阴谋论：Claude确实太强大了。OpenAI正忙于转向企业市场，已在其代理功能上落后。

《信息》杂志

在某个阶段，Meta曾预测其对Anthropic的支出可能达到每年100亿美元。确实有趣的是，就在那时，Anthropic的年化收入运行率从3月的190亿美元增长到4月的约300亿美元。在我撰写的一篇文章中，我曾暗示Meta可能单方面推动Anthropic实现指数级增长。当时并没有可靠的信息支持这一观点。人们暗示我疯了：Anthropic表现还不错。

顺便说一句，在我完成这篇文章时，Meta推出了Muse Spark，这是该公司多年来发布的首个真正优秀的模型。Llama 4的发布遭遇了失败；Avocado项目也被推迟了。但仅用了约9个月时间，Meta组建了一支全新的团队，纠正了所有导致之前版本失败的错误，并成功推出了一个接近最先进的模型：它在Artificial Analysis智能基准测试中获得了52分，与Claude Opus 4.6不分伯仲。

Artificial Analysis

我不相信巧合。我打赌扎克伯格和安德米也没有相信。

那么，当时到底发生了什么？

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